5月7日,山钢集团党委书记、董事长张宝才,党委副书记、董事、总经理郭小龙,党委副书记、董事迟明杰,党委常委、董事、副总经理吴新江,党委常委、副总经理王向东携集团相关部门负责人到金岭矿业调研。 金岭矿业党政领导班子及各部门、直属机构负责人参加座谈。
听取汇报后,张宝才对金岭矿业领导班子的工作给予充分肯定。他表示,金岭矿业用不到2年的时间破立并举、系统重构,工作风生水起、成绩斐然,更重要的是信心重构,取得的成绩有目共睹。 针对下一步工作,张宝才指出,要投隙抵时、应事无方,因地制宜谋发展。要以积极的心态,抓住市场缝隙与机遇,将自身优势发挥到极致。 张宝才强调,世上没有救世主,做强自己是唯一的出路。要提高认识、认清形势,进窄门、走暗路、耕瘦田、见微光,坚定不移落实好集团决策,既要“硬开矿”,又要“软加工”,存量资产创造奇迹、增量资产必须顶流。 张宝才强调,要走出去、引进来,解放思想高境界。大胆“走出去”看世界,按照透明、规范、高效的公司治理原则,围绕资本运作、混合所有制改革等集团关注的重点,守住底线,不拘一格,定好的事就坚定不移去干,用最高标准谋求发展。 张宝才要求,咬住高目标、干出真血性,打造一个让人看得起的上市公司,让非钢主业龙头名副其实。真正的龙头必须具备业绩好、后劲足、团队强、体系整、人才出五个特征,要相信相信的力量,实现二次腾飞、打造百年金岭不是梦。
郭小龙在讲话中指出,金岭矿业作为非钢主业龙头,是集团的“压舱石”,腰杆必须硬起来,要重点做好五项工作:一是规模放量,抓住眼前的机遇。现阶段要在确保安全合规的前提下,把产量规模做上去,将产能快速转化为利润。二是强化成本管控,极致挖潜降本。要推动规模降本、效率降本、技术降本、费用降本、物流降本,向管理要效益。三是守牢安全环保底线。安全关乎个体生命,环保关乎企业存亡,必须将安全环保提升至企业“生命线”的高度,彻底守住红线底线。四是变革永无止境。要摒弃“差不多”的思想,持续深化运营管理与商业模式变革,核心是把效率、效益提上去。五是强化规划引领。要紧扣集团“十五五”规划,围绕企业愿景目标,动态配置资源,以柔性生产有效对冲市场风险。
迟明杰在讲话中指出,此次调研是对金岭矿业的把脉诊断、解惑答疑、加油鼓劲,对于提出的问题与建议,金岭矿业要诚恳接受、坚决整改。全体干部职工要提升信心、鼓足干劲、勇挑重担、攻坚克难,按下改革发展“快进键”,跑出“加速度”,决不辜负集团党委的期望。
吴新江充分肯定金岭矿业的改革成效,并指出要善用上市公司平台支撑发展,加强信息化与业财一体化融合,持续做好市值管理,强化资本市场正向沟通。
王向东指出,金岭矿业创造了“山钢奇迹”,实现了内涵挖掘与外延拓展并重,劳动生产率和人均创效大幅提升,资源获取与市场开拓成效显著。要坚定不移做好集团发展的“压舱石”,高标准打造矿产资源战新产业园,提前谋划资源布局,以“万饷更薪”激发企业活力。
集团相关部门负责人分别提出指导意见。
公司党委书记、总经理王其成以“锚定‘非钢主业龙头’战略定位,开创‘百年金岭’高质量发展新局面”为题作工作汇报,并表示,金岭矿业将坚决贯彻落实集团公司各项要求,扛牢“非钢主业龙头”的使命担当,相信相信的力量,脚踏实地、真抓实干,咬住高目标、干出真血性,奋力打造一个“让人看得起的上市公司”,为集团公司“赢战马年、骐骥向远”贡献金岭力量。
公司党政领导分别作了汇报。
座谈会后,张宝才一行参观了公司智慧运营管控中心、生活业态区、“铁山星火”文化广场、矿产资源战新产业园和寰宇新材脱硫车间。