老矿山装上“数智脑”

时间：2026-06-16 来源：党群部

走进智慧运营管控中心，一面LED大屏占据了整面西墙。大宗原料采购价格走势、寰宇新材球磨机实时运转状态、金召矿业井下人员定位、铁精粉日销量与库存周转……数十组数据同屏跃动，实时刷新。“过去要了解生产情况，得给各个单位打电话、问数据，现在坐在大屏前，全矿的生产情况一目了然。”运营管控中心值班调度员吕斌告诉介绍。 过去，矿山运营中采购、生产、检化验、物流、财务各成体系，一张采购审批单要跑多个部门签批，一笔销售结算款往往等待数日甚至一周，信息不透明、管理效率低。“数智金岭”项目从立项之初就锚定目标——打破部门壁垒，拉通端到端业务流。项目团队以“业务驱动、数据闭环”为原则，分阶段实施了供应链、生产、检化验、物流计量、能源、安全、成本、财务等11大系统的集成贯通。如今，核心业务线上办理率达到100%。

在采购端，从采购请示、合同审批到发货指示、车辆入场全部线上运行。供应商通过移动端“金岭智运通”小程序将车辆信息提前录入系统，进厂过磅、料仓入库一气呵成，数据自动流转至仓储和财务模块。寰宇新材营销管理科高级业务主管王文才感慨：“以往采购业务需跨多部门线下流转签批，如今线上一站式办理，审批时效大幅缩减。” 在销售端，业务人员通过“数智金岭”提交合同订单线上审核，客户完成付款支付，系统自动核验到账金额、生成电子发货指示。车辆进厂、装货、过磅、出门，全程无人化、无纸化。