正视差距，靶向发力！ 以极限攻坚态势赶进度、创佳绩

时间：2026-04-21 来源：党群部

4月17日上午，公司召开一季度经营绩效分析会，系统盘点一季度工作，制定二季度攻坚举措。动员全体干部职工，以“刀刃向内”的勇气与“眼睛向外”的视野，打赢二季度经营绩效翻身仗，聚力冲半程，业绩创新高。

党委书记、总经理王其成在讲话中指出，要正视差距，靶向发力，以极限攻坚态势赶进度、创佳绩。

直面差距，我们的问题在哪里？

算账经营不细不实不准；“走出去”战略尚未破局；体系能力建设仍需加强；思想落后、作风不实等问题未能根本解决。

靶向发力，我们怎样根本解决？

一是进一步优化对标找差、划小核算单元、全面预算绩效考核工作，提升工作颗粒度，将算账经营和价值创造理念刻在脑里、植于心中。

二是大力度强化体系建设，持续提升公司体系能力，将其作为公司当前的首要任务，夯实公司“十五五”规划落实落地和可持续发展的根基。

三是全方位推动“走出去”战略破题破局，为实现“二次腾飞”、打造“百年金岭”注入不竭动力。

四是高质量开展树立和践行正确政绩观学习教育，扎实推进“三大年”工作，坚持“诚意正心、务本循道”，不断解决思想落后、作风不实等问题。

五是继续深入践行“和职工坐在一条板凳上”的理念，坚守依法合规经营底线，严守安全、环保和廉洁从业红线。

坚定信心，我们的未来在哪里？

王其成在分析一季度宏观经济数据时指出，中国经济韧性十足、结构优化，外部市场空间广阔、附加值更高。公司必须坚定不移“走出去”，坚持“规划就是生产力”，以矿产资源战新产业园为载体，系统构建企业发展新格局，奋力开创二次腾飞新篇章！

党委副书记、工会主席封常福传达山钢集团2026年一季度经营分析会精神。

党委委员、资深业务专家王文学宣布《总经理嘉奖令》。

党委委员、副总经理董峻岭宣读《关于表彰2026年一季度“金鹰奖”“银鹰奖”“铁鹰奖”的决定》。

与会领导为获奖人员颁奖。

党委委员、副总经理马金宝主持会议，分析一季度工作亮点及不足，强调二季度目标再聚焦、措施再加力、执行再提速，决战赶超，打赢半程攻坚战。

公司纪委对上级巡视巡察反馈整改“回头看”有关要求进行说明，党群部公布《金岭矿业工会与行政协同降本增效冲刺二季度生产经营指标实施方案》，安全部进行月度安全点评，督察办汇报月度督察通报，财务部汇报一季度经营绩效总体情况、存在的问题及二季度实现任务目标的工作举措，运改部汇报一季度绩效考核分析、公布绩效考核排名情况并通报三月份重点项目团队评选结果。

寰宇新材、寰宇工程、产业园运营公司、寰宇矿服、人力资源部、寰宇投资依次重点汇报二季度工作思路及措施。

公司领导王尧伟、邱卫东、陈永伟，各单位、直属机构、各部门负责人及相关人员参加会议。