铁鹰公司以金岭加速度推进转型发展

时间：2025-01-03 来源：政工处

寒冬时节，走进金岭矿业重点项目——铁矿石废弃物资源综合利用项目现场，一派热火朝天的繁忙景象，施工机械穿梭往来，施工人员忙碌有序。一个年产100万吨的铁矿石废弃物资源综合利用项目正在铁鹰公司厂内加快建设。

受钢铁产能压缩和产业政策限制，铁鹰公司生产线难以复产。

旧赛道已走不通，新赛道路在何方？“怎么活下去”已成为一块大石头，压在所有铁鹰人的心头。面对困境，如何破局？经过多方考察、重新定位，铁鹰公司在公司指导帮助下，将转型目光投向铁矿石废弃物资源综合利用上。

破局开路   紧抓转型发展机遇

“想要转型成功，首先要围绕主业强链延链补链，在存量基础上做增量，最大限度避免风险。”铁矿石废弃物资源综合利用项目潜力巨大，产业互补性强，契合国家“双碳”战略，有助于提高公司资源利用效率，盘活闲置资产，改善环境质量，实现绿色可持续发展。

铁鹰公司瞄准选矿生产抛废粗石等固体废物作为资源再利用的重点对象，围绕提高选矿粗石综合利用价值，复垦平整工业用地，助力物流产业园项目的实施，推动固废利用由“低效、低值、分散利用”走向“高效、高值、规模利用”，打造新的利润增长点，推动企业转型发展。

铁矿石废弃物资源综合利用项目是金岭矿业延链补链强链的重要项目之一，也是盘活存量、做优总量、培育增量，打造第二曲线重要战略部署的关键一环，力求在传统产业中培育新质生产力，开辟出一条绿色低碳、数智化发展的新路径。

昼夜奋战   跑出施工加速度

“我们应该怎么干”“如何让岗位创造价值”，铁鹰公司组织开展大讨论，激发职工潜能，共谋企业发展，凝聚起干部职工干事创业的强大合力。“活下去！我们目标明确、信心坚定。好起来！我们不懈追求、勇往直前。”全体干部职工憋着一股劲儿，誓要干成这个项目。

“施工项目多，施工环节环环相扣，一个环节出现差错就会打乱施工计划，我们每天都在现场疏通堵点、处理难点，确保施工有序进行。”班子成员紧盯现场，全程指挥，抓质量、保安全。“从标头到标尾，从定位放线到混凝土浇筑养护，我们严格按照施工计划进行。”党支部带领党员和职工争先锋、做表率，抢抓工期，一支工程铁军，奋力投身于紧张工期之中。

为加快施工进度，党员干部职工发扬连续作战精神，“5+2”“白+黑”，加班加点，换人不停机、换班不停工，争分夺秒拼工期，全力推进基建和设备安装。他们对施工质量精益求精，加强现场交底，精准丈量每一处施工基建，确保准确性；对每道工序进行严格检验，力求精密无误。项目现场每台车辆、每名职工，各司其职、有序流动，形成多点开花、全面推进的施工场面，党员干部职工拧成一股绳，团结协作、拼搏实干，以金岭加速度、以最高标准掀起了项目建设攻坚热潮。

 

 

 

精打细算   小投资撬动大项目

“废弃物资源综合利用项目生产线只购买主体设备，底座及皮带辅助设施我们自己做，能自己做的不再购买。”“将闲置材料通过改造、维修、整形再利用，能自己修的不再外委。”以200万投资盘活800万项目，铁鹰人已将“算账经营、极致降本”深刻在骨子里。

为选出性价比最优的产品，对16家设备供应商进行了详尽考察。减外委、控采购、盘资产，挖掘一切可降成本，做到物尽其用，物尽其值。充分利用闲置废旧物资，对皮带机、电动滚筒、电缆线、除尘管路等设备进行改造再利用。协调利用寰宇新材料公司挖掘机和物流公司运输车辆等工程设备；在职工中推行一工多艺，操检一体化，培训挖掘机、铲车司机13人，发掘持有B2以上驾驶证职工12人，一经上岗就能成为生产主力军。承担土建施工及设备安装，改造设备控制变频器，实现设备远程控制，实现小投资撬动大项目。

事事精准可控、处处有账可算。铁鹰公司细算“经济账”，以最小投入创造最大价值，坚持极致降本，用必胜的信心坚决打赢转型发展这场硬仗。

敢与自己“掰手腕”，敢与困难“拼刺刀”，我们不怕困难、不惧挑战，凭借这股子拼劲，我们一定能转型成功实现涅槃重生，这是铁鹰人共同的心声