统一思想 锤炼意志 奋发有为 阔步前行——公司召开经营绩效分析会

时间：2025-01-03 来源：政工处

12月17日下午，公司召开11月份经营绩效分析会。总结月度生产经营运行情况，分析研判当前形势任务，围绕安全生产、价值创造、完成全年目标任务和谋划明年工作进行安排部署。

党委书记、总经理王其成在讲话中指出，11月份公司上下全面贯彻落实集团公司部署要求，各单位部门做了大量工作，下功夫，出实招，一步一个脚印往前走，一项一项工作去完成，生产经营稳中有进，为全年任务目标完成奠定了良好基础。成绩来之不易，面对收获，我们既体验了爬坡前行的艰辛，又品尝了成功带来的喜悦，更汇聚了广大干部职工支持改革、推动发展的力量源泉。岁末年初，千头万绪，在这关键时期，要进一步统一思想，紧盯全年任务目标不放松，做到科学规范有序。在改革发展的道路上，行动要高度统一，不断锤炼干事创业的意志，保持奋发有为的姿态，向着打造一流矿业基地、建设百年资源蓝筹宏伟目标阔步前行 。

王其成强调，要坚持目标导向，从公司近期工作运行状况看，整体平稳顺行，关键是人的效能明显提升，说明人力资源改革的成效得到释放，大家的精力更聚焦，干劲更强，这是我们希望看到该有的工作状态。

王其成对公司当前和今后一段时期工作提出三个方面要求。

★心怀敬畏之心，警钟长鸣抓好安全工作。安全生产是矿山永恒的主题，是一条不可逾越的红线，要认真吸取事故教训，举一反三，时刻绷紧安全弦。在安全管理上，不能有丝毫的麻痹思想，要全面排查危险源，将事故隐患消灭在萌芽状态。要牢记安全工作严是爱、松是害的道理，在工作中真抓严管，杜绝走形式现象发生。要形成科学规范的管理体系，实现本质安全。在元旦、春节来临之际，要严全细实抓好安全工作，营造祥和的节日氛围。

★建立以价值创造为核心的管理体系。价值创造的目标是建设一流企业，核心是精心打造价值链，培育良好的企业生态，形成矿业产业生态圈。要深刻理解价值创造的内涵逻辑，做好管理过程中的理论和思想结合、文化和作风锻造，以划小核算单元为切入点，结合工作实际，围绕效率效益、创新驱动、产品优化、客户服务等关键要素深入思考，不断提升公司核心竞

★2025年工作要开好局，力争实现首季开门红。集团公司对金岭矿业2025年工作期望较高，这是对公司全体干部职工的充分信任，既是压力，也是我们前进的动力，要提高站位、精心谋划、提前布局。开局就是冲刺，要紧紧围绕全年任务目标这条主线，找准发力点，深挖潜力，以内部扎实高效的工作确定性应对外部环境的不确定性。只要我们上下同欲，就没有克服不了的困难，实现首季开门红一定行，一定成。

党委委员、副总经理马金宝主持会议，对有关工作进行点评，提出要求。

会上，安全监督部组织观看安全警示片，学习上级安全文件精神，进行月度安全点评。督察办进行月度督察通报，经营财务部分析公司11月份经营绩效情况，金召矿业、物流公司分析11月份经营绩效情况，运营改善部汇报月度绩效考核情况。

公司领导王尧伟、孟宪斌、宁革、邱卫东出席会议，各单位部门主要负责人参加会议。